个显著的变化，就是由以前单纯的信贷风险管理模式转向信用风险、市场风险、操作风险并
举，组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理阶段。

　　三、全面风险管理※

　　全面风险管理是指银行围绕总体经营目标，通过在银行管理的各个环节和经营过程中
执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括
风险管理策略、风险管理措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，
从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程。全面风险管理是一种以先进的风险管
理理念为指导，以全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的
风险管理方法、全员的风险管理文化为核心的新型管理模式，它已经成为国际化银行谋求发
展和竞争优势的最重要方式。

　　四、风险管理流程

　　银行风险管理流程主要包括风险识别、风险计量、风险监测和风险控制四个步骤。

　　其中：

　　风险监测包含两层含义：一是监测各种可量化的关键风险指标，以及不可量化的风险
因素的变化和发展趋势，确保可以将风险在进一步加大之前识别出来

;二是报告银行所有风

险的定性、定量评估结果，以及所采取的风险管理和控制措施的质量与效果。

　　风险控制是对经过识别和计量的风险采取分散、对冲、转移、规避和补偿等措施，进行有
效管理和控制的过程。风险控制措施应当实现以下目标：风险管理战略和策略符合经营目标
的要求：所采取的具体措施符合风险管理战略和策略的要求，并在成本

/收益的基础上保持

有效性

;通过对风险诱因的分析，发现管理中存在的问题，以完善风险管理程序。