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第一章

总则..............................................................................................

第

1条适用范围

凡四川恒信友邦家具有限公司（以下简称为恒信友邦）的各级从业人员，

除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。

第

2条新制度的特点

为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实

行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪

酬与岗位和业绩紧密结合。

第

3条目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和

做出的绩效给予合理补偿和激励。即：

（

1）使薪酬与岗位价值紧密结合；

（

2）使薪酬与员工业绩紧密结合；

（

3）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

第

4条原则

薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续

发展的原则。

公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激

励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第

5条依据

薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考太原市社会平均工资水

平和行业平均水平。

第

6条薪酬体系

根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制：高层

管理人员的薪酬体制、中层管理人员的薪酬体制、销售部的薪酬体制、基层薪酬体