第二章
薪酬体系
第
6条 公司员工薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相
关的年薪制(适合分公司总经理,集团暂不适合);与年度绩效、月度绩效相关
的岗位绩效工资制,与岗位相关的市场工资加绩效制。
第
7条 实行岗位绩效工资制的员工目前包括除了董事长以外的所有员工。
第
8条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。
第三章
薪酬结构
第
9条 公司员工收入包括以下几个组成部分:
(
1) 月收入=基本工资+岗位工资+绩效工资+附加工资
基本工资情况分配
工勤人员
一般员工
主任
部门经理
总监级以上
400 元
600 元
800 元
1000 元
1500 元
绩效工资分配比例
序号
工资标准
绩效工资
1
3000 元以上(含 3000 元)
700 元
2
1500
—
元
3000 元之间(不含 1500、3000
元)
500 元
3
1500 元以下(含 1500 元)
300 元
4
1000 元以下(含 1000 元)
100 元
(
2) 岗位工资:按照岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员
工技能因素。
(
3) 附加工资包括
企龄工资
、一般福利、社会保险、补助等。
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