料成本，并能保证材料质量和供货的及时性。

 

　　（六）提高管理信息系统控制。公路施工企业管理比较分散，建立信息化管理显得尤为
重要，施企业信处化的目标：首先建立全面预算体系、监控体系及预算反馈体系，实现事前
计划，事中控制，事后监督的运行机制。其次实现资金集中管理，提高资金使用效率，降低
财务成本。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]万佩刚.施工企业内部会计控制[J].合作经济与科技，2008，（10）. 

　　

[2]杨忠智.企业内部财务控制制度执行现状调查.财会通讯（理财），2008，（5）.