（

1）提高安全认识，端正安全观念, 路桥施工企业一定要从国家、社会、人民的角度，

去认识和关注安全生产管理问题，只有高度重视员工生命的企业才是一个有社会责任感的
企业，才是一个能不断做大做强的企业。一定要破除

“项目越多越好、产值越大越好”的不尊

重科学、不尊重企业自身资源条件的

“好大喜功”思想，生产经营不能贪多求大，更不能没有

金刚钻忙着接瓷器活。一定要量力而行，有多大能力干多大事，接一个工程干一项精品。谁
都知道没有安全事故就是企业最大的效益，而对庞大的施工摊子背后暗藏的安全风险视而
不见，这是十分危险的。

 

　　（

2）落实制度与资源到位，开创安全生产管理的新局面,切实加强制度落实十分重要。

在制度完善、规章齐备、加大宣传的基础上，要切实加大落实的工作力度，将各项有关安全
生产的法规制度及操作规程在具体的项目施工管理中体现出来。对落实的情况要及时进行检
查，对落实中的不足要及时指出并要求加大整改力度，力求安全生产管理

“制度全、落实严、

成效大

”。 

　　参考文献：

 

　　

[1] 杨亚军.  公路工程路桥施工技术[J]. 科技传播. 2012(17) 

　　

[2] 冯娇樱.  浅析如何提高路桥施工项目管理质量[J]. 现代物业(上旬刊). 2012(07) 

　　

[3] 张劲松.  浅议加强路桥企业工程管理[J]. 北方交通. 2011(04) 

　　

[4] 刘加良.  路桥工程现场施工中创优要点分析[J]. 价值工程. 2010(23) 

　　

[5] 赵丽娜,陈海军.  公路桥梁加固技术分析[J]. 黑龙江科技信息. 2010(07) 

　　

[6] 赵利刚.  浅析路桥施工过程产生的问题及其处理方案[J]. 黑龙江科技信息. 2010(04) 

　　

[7] 王占成,王军.  关于路桥施工若干问题的研究[J]. 黑龙江科技信息. 2009(17)