3、严格执行质量检查制度，将定期检查设计到每月一次质量，将每次检查结果以通报

的形式，联系好奖惩制度，做好公私分明，并进行有效的监督。

 

　　

4、做好思想上的动员工作，增强领导和职工的质量意识和竞争意识，在奖金设置方面

要合理设计好分配形式，侧重对重要工序，在质量标准工程的要求方面制定出具体而详细
的内容。

 

　　

5、要加强施工过程的宣传工作 

　　第一，根本上要将质量教育放在首位，将质量第一的意识逐渐融入到每一个人地将具
体行动中去。

 

　　第二，实现方式的多样化，搞好质量的宣传工作。定期安排职工人员进行集中的培训教
育、做好技术教育与思想教育的双丰收；，在施工现场、常用地点制做适量的质量宣传标语
加以宣传。

 

　　第三，积极开展优秀组织的评选。诸如开展评选

‘五佳质量标兵”和‘工程建设积极分子”

的相关活动

,，通过有效的评比提高大家的干劲和主动性。 

　　

 

　　在路桥施工建设过程中，强化对工程质量的重点管理，制定好一系列的有效地质量合
格措施，责任明确，是整个施工过程暴露在所有人的目光下，接受所有人的监督，保证高
质量成效，具体合格率要保证在

95%以上，保证整个施工过程的有效运行，提高施工质量，

促进安全施工。