果，也是工程尾款支付的重要标准。严把质量是对工程本身负责，也是对项目未来的营运负
责。在验收过程中建设单位、监理部门、施工单位需要共同努力，相关部门专家根据标书的验
收指标对港口码头项目一一验收，遇到不合格项目需指出、记录，以报告的形势呈交给三方
负责人。

 

　　

2．加强合同管理 

　　合同是契约的文本形式，其法律约束力不可替代，因此建设过程中按照合同办事可以
大大减少建设方和施工方的纠纷。港口码头建设过程中产生的合同文本往往形式多样，数量
较多，这就要求建设单位和施工单位有专人保管双方所签订的合同。

 

　　结论

 

　　本文对码头建设中造价的控制进行多方面探讨，对工程在设计、招标、施工、验收各阶段
的关键点进行分析，阐述了造价控制的重要性和可行性，为以后类似工程建设的造价控制
提供基础。本文的分析表明只有精确的设计、公开透明的招标、科学合理的施工和严格的验收
制度才能将港口码头工程的造价控制好。

 

　　参考文献

 

　　

[1]陈爽．控制建设项目工程造价的关键因素[J].安徽建筑，2010，01． 

　　

[2]张立新．建筑施工企业造价管理中的成本控制[J].包钢科技，2011，02． 

　　

[3]刘志勤．投标过程中存在的问题及解决对策初控[J].江苏交通，2010．O1．