使用单位：

 

　　借：工程施工

——合同成本——??项目（直接材料费） 

　　贷：内部往来

——物资中心（租赁费） 

　　（

5）计提摊销。 

　　凭周转材料摊销计算单，其财务处理如下：

 

　　物资中心：

 

　　借：工程施工

——合同成本——??工程项目（直接材料费） 

　　贷：周转材料

——周转材料摊销 

　　（

6）周转材料丢失、毁损，由物资中心下达赔偿通知书，双方确认后，办理赔偿、报废

清理手续。

 

　　四、结语

 

　　路桥施工企业物资成本控制的关键是主要围绕价格、数量、与周转材料的利用率做好文
章，采取科学合理的周转材料管理与核算方法，是降低施工成本、提高经济效益有效途径。
路桥施工企业周转材料的管理和核算的研究对路桥施工企业增强自身的经营能力、提高企业
的生产效率等方面都有着积极的作用。

 

　　参考文献：

 

　　

[1] 北方交通大学.物资管理学[G]//现代德国经济管理译丛，2002：2. 

　　

[2] 中华人民共和国财政部.企业会计准则[M].北京：人民出版社，2006. 

　　

[3] 古继洪，卢圣佑.施工企业会计核算实物[M].北京：中国财政经济出版社，2009.