2、质量保证体系

施工组织总体安排：

为保证工程质量、进度、安全，成立以项目经理部为核心的组织管理体系，下设相应的职

能部门和施工组，严格实行分项工程施工负责制，建立健全施工组织系统的各项管理制度、
质检体系、安全保障体系，保证组织机构灵活、有序、高效运转。
2、质量保证体系
（

1）体系概述

本工程采用的技术标准及规范为《询价函》中的《技术规范》所列明的国家及有关部委颁布

的标准、规范和规程。如在施工过程中有新的版本颁布，施工时是否采用新版本的规定，由监
理工程师决定。我单位目前大力推行以

ISO9002 国际标准为基准的质量体系和质量保证模

式，严格按照

ISO9002 要求在企业内部进行质量管理，确保施工生产和企业管理的各项质

量活动始终处于受控状态，通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现。

在本工程中，我单位将实行项目经理责任制，抽调我司的技术骨干成立项目经理部，项

目经理部设项目经理一名、技术负责人一名以及各部门负责人。项目经理负责施工总体安排，
进行施工进度、质量、安全的全面控制，项目经理是质量管理的主要负责人和质量目标的执行
人。项目技术负责人负责通过提高施工技术。施工工艺来保证工程质量，实现质量目标，项目
总工程师是质量管理和实现质量目标的直接责任人。

（

2）质量保证体系

质量保证体系基于本工程的项目管理体制以及

ISO9002 质量体系的要求和本工程的实

际情况，我们制定了相应的质量保证、质量管理程序及质量控制程序体系，该体系的全面反
映本工程中各项质量活动的控制程序，符合

ISO9002 国际标准的要求。详见下图

   

  

单位工程开工竣工报告制

负责人：项目经理

TQC 领导小组

监理工程师

业主负责人

职工质量意识教育

质量技术管理手段

质量检查管理手段

职工技术培训

优质工程规划制

设计文件审核制

操作人员质量知识考核

质量定期不定期检查制

QC 小组活动

技术交底制

隐蔽工程检查签证制

“

”

工序质量 三检制

工程质量双检制

工程验工检查专人制

工程材料试验制
构件合格检验制

“

”

质量事故 三不放过 分级调

查、处理制

质量奖惩兑现制

总目标：实现优质工程