一件工作，你用心想了做了，领导一看就知道，你想糊弄，也是一看就知道，这个没侥幸。
领导在判断这个问题的时候，标准很简单：我想到的，你都没想到，肯定没用心；我想到
的，你想到了一部分，用心不够；我没想到的，你想到了，这是用心了

——这就是“超预

期

”。如果你每次都能给你的老板一个超预期的结果，那你无疑就是一个好员工。

■能忍多大事儿，就能成多大事儿

讲一个笑话：在电梯里，领导放了个屁，回头问秘书，谁放的？秘书忙答道：

“不是我！”

领导不说话，这事儿过去了。不久，秘书被调离，领导在谈起调离原因时说道：

“屁大的委

屈都受不了，还能做的了啥？

”

在工作上想受到领导的赏识和重用，除了要有过硬的工作能力外，更重要的，要有足够的
涵养

(抗压力或者回血能力)。能受多大委屈，才能成多大事儿，这是一定的。为了考察你的

“抗压力”，领导有时会故意试你，你可一定要经得住考验。

我自己也经历过类似的事情：

有一天加班，晚上

2 点钟到家，收到老板的一封邮件，批评我工作不到位。我收到邮件后就

很崩溃，还很委屈。于是当即奋笔疾书，回邮件！解释我是如何工作的，我做的如何有道理，
我做的如何有效果

……写了 2000 多字。

写完了，我好像冷静了一些，我就琢磨一个事儿：如果我是老板，我对一个员工工作不满
意，于是我给他写了封邮件批评他，我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗？显然不是
啊。然后我就突然明白了，于是我把那

2000 多字都删了，简单回复了一句话，大意是：我

会反思工作的问题，然后尽快整改。

两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上，我对我老板说起这件事，他对我说，我知道你很委
屈，我就是想看看你在面对委屈和压力时，会有怎样的反应，这体现了一个人的成熟程度。

多说一句，人们会感叹

“钱难赚，屎难吃”，人人都想“站着把钱赚了”，我更相信他跪着的

时候你没看见。我们总是强调

“尊严”，比尔盖茨说过一句话：“没有人会在乎你的尊严，你

只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就。

”

对于比尔盖茨这样的天才姑且如此，况且我这样资质平庸的碌碌之辈呢？

 

■总躲着领导，你就危险了

不少人躲着领导，尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了事儿就多，不跟领导多
接触，事儿少，多清闲。这是

“一叶障目，不见泰山”。

如果你想在工作上取得一些成绩，我建议还是应该主动的多和领导沟通。领导在平时开会时
说的多是大面儿上的话，真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说，而是没
机会说。

有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会：一起吃饭、一起抽烟、一起上下
班、甚至一起打球

K 歌……通过这样的机会，你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观

点，这些都有益于你调整自己的工作的方式。