绩效管理体系是有机整合的一
套流程和系统，专注于建立、
收集、处理和监控绩效数据。
它能增强企业的决策能力，并
通过一系列综合平衡的测量指
标来帮助实现企业的策略目标
和经营计划

绩效管理体系的定义

绩效管理体系怎样帮助企业实现其目标？



能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准



能提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接



能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化



能为有根据的决策提供支持信息



能帮助及时发现问题，鼓励持续的改进



对达不到预期目标的实际绩效表现，分析原因



对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然



能评估流程改进的有效性



能鼓励团队和协作精神



能代表一个企业怎样评价它的员工



能为制定新的以绩效为出发点的激励机制提供工具



使管理人员和员工了解各自的工作怎样为实现公司的目标作出贡献

为什么绩效管理体系是重要的

？

作为组织结构调整重要的一环，绩效管理体系为小天鹅达到此次组织调整
的预期效果，实现其策略目标提供一个重要的工具。

绩效管理体系现况分析