07/31/14

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江阴澄星实业集团

资料来源：

海问咨
询

1.级别评定

问题描述

设计依据

3.各级别的薪酬构成

4.浮动薪酬部分随业绩

的变动范围

 按公司内各岗位所要求的知

识技能、需要的解决问题的
能力和承担的植物责任，将
各岗位划分级别

 各级别员工的总薪酬应与市

场标准具有可比性

 各级别员工总薪酬当中固定

工资与业绩奖金的比例

 浮动薪酬随业绩变动的上下

限

2.各级别的薪酬总量

 国际上通行的职务分析方法

 参考国内及本地区类似公司

的薪酬水平

 结合国内公司的运作方法及

澄星的实际情况

 公司薪酬设计的目的、原则

和支付能力

薪酬体系的设计步骤