C、决策作用

4、 有效管理公司的几个要素

A、确立指令系统

B、建立报告反馈系统

C、建立合理的组织系统

D、业务合理划分

E、人员合理配置

F、 职权合理划分

G、责任、利益合理划分

H、实施合理的业务管理

I、 有效率和成效的会议

J、 运行机制的确立

有关企业管理组织学、企业领导学

的有关内容

5、 对经营方针与经营计划的理解

A、经营方针的提出方法

B、经营计划的制定方法

有关企业经营方针与计划的理论

及实例

6、 对部门经营策略与部门计划的理解

A、对现状的把握方法

B、部门经营策略的展开

C、制定部门计划的方法

有关企业经营战略的理论与实例

7、 管理者的联系与权限

A、职务与权限的划分

B、职务、权限、责任、义务间的相互关系

组织管理学有关内容

8、 定量管理的方法

A、定额管理的方法

B、企业经营目标定量化的方法

C、盈亏分析表与管理

D、财务报表的分析与管理

经营分析学有关方法

盈亏分析

企业财务管理学有关内容

9、 部门经费管理方法

A、经费的定义

B、提高经费使用效率的方法

有关经费管理的方法