1.3 安全生产目标

本工程安全生产目标是确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻

伤频率控制在

10‰以内。

1.4 文明目标

“

”

争创 省级安全文明示范工地 。

1.5 消防目标

消除现场消防隐患，无任何消防事故发生。

2.项目管理机构

2.1

   

项目经理部的组成

项目经理部均是由经验丰富的生产、技术及其他专业管理人员组成，

成员都曾经组织或参与组织过大型工程项目，同类工程施工经验丰富。

项目经理部设项目经理，技术负责人，施工员，预算员，安全员，材

料员等管理人员若干名，充分满足施工管理的需求。

2.2 项目经理部职责

项目经理部代表企业对工程项目全面负责；代表公司履行与业主

签订的工程承包合同与书面承诺；协调处理好各方面的关系；负责施

工所需人、财、物的组织管理与控制；全面负责施工现场的生产安排、进

度管理及各种资源管理，负责工程的施工质量、安全及文明施工、环境

保护，成本控制等全部现场管理工作。

3.施工准备工作计划

3.1 技术准备

技术准备主要包括熟悉和审查施工图纸，地质资料调查，编制施