（四）培训需求分析实施的方法

1、工作任务分析法

2、面谈法

3、问卷调查法

4、重点团队分析法

三、培训目标

四、培训对象

五、培训内容

（一）培训项目：

    根据公司组织战略和培训需求分析，本年度的培训项目一共有三个，分别是
岗前培训、管理培训和岗位培训。

1、岗前培训：
岗前培训是通过向新员工提供有关公司和工作的基本背景情况，将新员工介绍

到企业组织、部门中去，使他们成为企业合格的一员，从而促进他们做好本职

工作的培训。

1）岗前培训的具体内容：

公司概况。公司的创业、成长、发展过程，公司的经营战略和目标，公司的优

势和面临的挑战；公司的企业文化和价值观、行为规范和标准；产品和服务，

主要客户情况；公司的活动范围；组织结构；主要经理人员等。

主 要 政 策 及 其 程 序 。 包括假期、请假、加班、报销的政策及其程序，购买内

部产品的特权和享受内部服务等政策及其程序，工资、福利和奖励政策及其程

序，员工培训和职业发展政策及其程序，绩效管理的政策及其程序等。

公 司设 施和 部门 参观 。 设施参观、规定的用餐地点、急救站、员工出入口、