那为什么我们会因为他的缺点而痛苦。

我们所排斥的，其实是我们自己，那是我们不能接纳的自己，也是自己很

痛的一部分。如果愿意去看到这部分，就是一个成长。

我的第一任老板对于钱很计较，对此最难以忍受的人必然是最计较的员工，

也是最在乎钱的员工。他人品那么差还有那么多客户和朋友，还那么有钱，这说
明他人没问题，有问题的可能是我们。为什么我能忍受，因为比起计较钱，我更
想得到的是资源，而他对于这方面却很大方。对于我的奇葩同事，当我们所有人
都在指责她目中无人的时候，恰恰发现是我们眼里没有她。我们用

“新员工应该

尊重老员工

”的思维要求她，而她在用“平民应该尊重专家”的思维来要求我们。

这中间没有谁对谁错，双方的性质是完全一样的，谁也没尊重谁。

你怎么受不了一个人对你，那是恰恰是你那么对了他，或者他触动了你的

情结，所以你才会看到这一部分。

你讨厌别人在背后嘀咕你，不正是你在背后嘀咕别人的嘀咕吗？你渴望尊

重而讨厌虚伪，当你讨厌的时候不恰恰是没有尊重吗？你讨厌盛气凌人，何尝
不是你想压过他去？我们可以有原则，却不必把自己的原则同样要求别人去遵
守。当我们在要求别人的时候，恰恰是自己的一种匮乏而计较。

所以你可以追问：我为什么会计较？他触动到了我的什么？激发了我的什

么？我在坚持着什么想去要求和控制他？

有修为的大师很少会讨厌人，不是因为他胸襟宽能忍，而是他心里的痛很

少别人难以触碰到。孔子说

“君子坦荡荡，小人常戚戚”正是如此，君子和小人的

区别就是，你内心有没有一些甚至很多总是被戳痛的点而计较。

我为什么会对他人感到厌烦和讨厌，当追问自己这个问题的时候，就可以

看到自己身上的问题。我们可以借此把自己变得更宽，更包容，更接纳，也因而
更幸福。如果你不排斥自己心更宽的话。

当你追问完后，你会发现他根本没有你想的那么差，他也是蛮好的一个人，

是你的不接纳而放大了。完成成长后，其实你会发现，其实和你讨厌的人搞好关
系，也是一件很有成就感的事。

当然你依然可以选择最初的选择一，继续计较，盯着他人的缺点不放。坚持

认为是他的问题，然后让自己愤怒无助，或借以鄙视而让自己高高在上。这样也
很好，你就可以把问题推给他，并成功地把责任推出去，让他人改变来为你的
感受负责。你可以很好地继续当

——受，害，者。