以把企业员工的继续教育列为对建筑企业的年度考核内容，加强新取费准的宣传和推广力
度

 

　　（

3）政府相关职能部门应加强对建设单位的监理费用给付进行财务监督，加强对委托

合同付费条款的审查，发现双方签订

“阴阳合同”的，发现一起处置一起，且加重对业主的

处罚力度，杀鸡儆猴。

 

　　

2.6、提高建筑工程施工监理的信息管理水平 

　　（

1）建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在

建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响
到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任
制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任；

 

　　（

2）加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行

为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接

I=1 平台及互换信息

模块，建立质量监督管理信息数据库。

 

　　综上可知，监理企业的发展如何，主要在于企业的领导，如果企业的领导能够在社会
不断发展的同时提高自身的专业素质，用发展的眼光看待企业的发展，在考虑企业自身发
展的同时也要有高度的社会责任感，提高自身发展同时也要提高专业的技术含量，只有在
进行工程监理过程中严格的要求，才能保证工程的质量。

 

　　参考文献：

 

　　［

1］钱春洪． 对房屋建筑工程监理工作相关问题的分析［ J］． 经营管理者，

 

2010，( 4) ． 
　　［

2］徐军． 智能建筑工程监理的问题及建议［J］． 中国新技术新产品 2010，( 13) 

．

 

　　

[3]建筑工程监理存在的问题及对策刍议. 赵亚楠. 河南亚星建筑安装工程有限公司. [J]

企业技术开发

. 2011-06-01 

　　

[4]充分发挥工程监理作用确保工程质量科技致富向导 2011，21. 

　　

[5]工程监理行业发展中的问题与建议价值工程 2010，32.