表 39-2  项目信息沟通报告 

项目名称 

 

项目编号 

 

基本进度 

自上一次报告以来的主要成就：　 
项目所处阶段：　 
距下一里程碑还有       天　 
本月进度：计划完成        %，实际完成        %　 
本月费用：计划       ，实际        
本月质量情况：                 
上次报告会发现问题的解决情况： 
项目当前出现或遇见可能出现的问题： 
解决这些问题的方案有哪些，计划采取的措施是什么： 
下次报告期拟实现的重大事项： 

项目经理     

 

报告日期 

自      年      月    日至      年    月      日     

 

  表 39-3  项目沟通核查表 

效果评判 

沟通 

月/日/时 

沟通方向 

目的 

目标 

对象 

承办人 

好 

一般

差 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

表 39-4  项目员工沟通表 

分        类 

沟通内容 

 

工作中是否遇到问题？有没有得到解决 

 

需不需要项目组其他成员帮助 

 

有没有什么突破性成果，能否与其他成员共享 

 

对目前的工作（包括技术或管理方面的）有没有建议或意见 

 

本月工作中最值得纪念的事是什么 

 

工作 

有没有请病假？身体状况如何 

 

有没有请病假？身体状况如何？ 

 

家庭情况 

 

生活 

有没有需要大家帮忙解决的生活问题 

 

 

表 39-5  部门间冲突协调表 

需求部门（甲）： 
解决部门（乙）： 
事由： 

 
双方解决意见： 

 
项目经理协调方案： 

 
需求部门主管意见： 

 
解决部门主管意见： 

 
项目经理意见： 

注:本意见为最终决定，双方主管必须遵守，如有异议可保留，进行存档。 

 

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