患便会与你

“擦肩”而过。隐患始终在等待适合它“发作”的条件，一旦条件具备，便会一触

即发，导致事故的发生。我们的工作就是要切断适合隐患

“发作”的这种条件； 

　　

2.6.3 未雨绸缪

——整治隐患要“狠” 

　　现场发现的隐患是可以当场整改的，要马上予以整改。当场没有条件整改的，要及时向
有关部门反映，以便落实整改措施。隐患具有持续性等特征，复查可以决定事故隐患整改的
情况；可以防止同类隐患、同一地点隐患的重复出现。抓隐患的整改要持之以恒，整改隐患
贵在一个

“恒”字。要形成一种自觉的习惯，形成一种制度，要把全体职工的安全意识提高到

道德水平上来认识。也就是说，谁在工作中不重视安全，谁就没有职业道德。只有这样，我
们的安全工作才能在更高的水平上健康发展，才能从根本上做好安全工作。

 

　　

3.对安全监控的几点想法 

　　关于安全与质量的关系。在对待安全与质量的问题上，过去我们总是在遇到安全问题时
提

“安全第一”；遇到质量问题时又提“质量第一”。固然，安全和质量都是非常重要的，但

笔者以为安全工作也可以纳入质量管理的范畴。安全监控与质量监督既不会矛盾，也不会干
扰，因为安全工作也有自身的质量管理目标和控制目标。换一句话说，我们要把安全工作作
为质量监督的一个最重要的目标。

 

　　

4.结束语 

　　关于安全与工期的关系。安全措施的到位与现场的施工进度有着非常密切的联系，表面
上来说，施工前先布置安全设施和施工结束后撤出安全设施，对施工的进度有着一定的影
响。但从长远的角度看，安全措施做好之后，施工人员可以更集中精力的进行施工而不必担
心安全问题，这样既可以提高施工人员的工作效率，又可以做好施工人员的安全工作，缩
短施工工期，尤其是对那些单向施工工期较长的项目，工作效率的提高与工期的缩短效果
更为明显。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]水利部建设与管理司编写的水利水电施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全

生产管理人员安全生产考核指导书

2004 年 7 月第一版. 

　　

[2]全国建筑施工企业项目经理培训教材.