“做 ERP，更多的是要坚持下去，不能没做几天，有了困难，就放弃了，这样只能是失

”

败。 张慧勃说，从

2005 年系统上线开始，雅戈尔毛纺织染整有限公司实施 ERP 坚持了两

“

” 

年：磨合了一年，应用了一年。 现在流程已经很顺畅了。

当然，做信息化也是有风险的，比如，在网络安全上，张慧勃就十分在意，他认为，

 

一般的系统出错都是比较容易解决的，但是如果系统安全出了问题，就比较麻烦了。

另外，信息化还是要用得好才能发挥作用，为了规范系统操作流程，张慧勃正打算把

系统中一些用得少的功能写出来，写成标准文档，乃至把整个

ERP 的操作流程也写出来，

 

这样一来，就形成了企业自身的标准和文档，以便信息化更好地为企业所用。

抹不去的程序员精神

 

从程序员做起的张慧勃即使在当了企业

CIO 之后，依然没有丢下老本行，目前企业运

行的

ERP

 

就是信息部和中纺达公司合作开发的。

在系统上线后，系统维护并不需要很多人，因此，张慧勃所在的信息部仅有三个人，

 

一个做软件开发和维护，另外一个做硬件维护，作为领导，张慧勃是一个多面手。

这源于张慧勃的工作经历，最初，他的工作单位是一家小的软件公司，从项目开发到

谈项目，再到交付项目、实施项目，以及后期的支持服务，这一整套软件工程的流程他在工

 

作中都接触过。

做程序员的经历还给张慧勃带来了另外一层影响。对于程序员这样的技术人员，他们

身上都有一种特质，领导交待下来的任务，他们都会很踏实的干完，即使在规定时间内完不
成，他们也会主动加班，因为他们已经沉浸在技术中。另外，做技术出身的人做事情比较负

 

责、比较严谨。

从软件公司到企业，现在的张慧勃也有了自己的时间，不必再为了一个客户出差好几

个月，在企业工作，加班的时候也不是很多。每天张慧勃八点半上班，下午四点半就下班了
他也因此可以去做许多自己喜欢的事情，比如打打乒乓球，锻炼一下身体，或者打打电脑游

“

”

  

戏。 宁波市是沿海城市，生活环境也舒服多了。 张慧勃现在对自己的生活很是满意。