2001 9

年 月

人力资源管理第十三讲

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（一）

劳动时间管理

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主要任务：建立工作班制，组织好工
作轮班以及合理安排工时制度。

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国外工作时间制度的新变化：

制度工时逐渐缩短，工时安排灵活多样

如：弹性工作时间制度、非全时工作制，灵活的工

时制度（每周四天工作制、每天 10 小时）

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强迫休息制度