料分类保管，如果钢筋结构一旦出现在问题，可以有资料可查，就能够看出是不是代用钢
筋才出现的问题。

 

　　

3）自检记录 施工人员应该保存好自检记录，记录应该载明记录的日期、记录时的情况

描绘，让自已有据可依。

 

　　

4）隐蔽验收记录 对已经办理好隐蔽验收记录的材料进行归类整理，建立目录系统，

更便于查找。

 

　　

5）质量评定记录 同样也应该进行归类整理。 

　　

6）施工记录 施工员和施工班长应该有施工记录，并在施工后对施工记录进行必要的

整理。

 

　　

 7）事故处理记录 对于有关钢筋的一些事故的发生和处理意见及处理结果都应一一记

录，特别是重要部位的钢筋更要详细的记录在案。作为建筑工程中重要的分部工程，钢筋质
量的控制对于工程质量的控制尤为重要，而一个工程钢筋的质量靠一个人的力量是没办法
控制的，这也可以说是一种系统工程，只有靠每道工序每个流程关把关，才能把这个系统
工程搞好。

 

　　

3 结合工程实例比较流程图的作用 

　　

3.1 新干县房产局办公大楼项目 

　　

1）特点 工程项目较大，具有独立的钢筋班组，分工明确，钢筋工程质量严格按控制

流程图执行。

 

　　

2）人员安排 兼职内业人员（制定与审核钢筋配料表）1 人、钢筋班班长（负责钢筋班

技术、管理、技术交底和复查工作）

1 人、钢筋工（钢筋加工、下料、绑扎、挂牌等工作）4 人、

兼职技术人员（钢筋隐蔽验收资料及资料整理工作）

1 人。 

　　

3.2 新干文家 110kv 变电站工程项目 

　　

1）特点 工程项目小，没有成立独立的钢筋班组，分工不明确，钢筋工程质量严格按

控制流程图执行。

 

　　

2）人员安排 钢筋工（钢筋加工、下料、绑扎、计算钢筋料表，隐蔽资料）2 人，不存在

交底、专门复查等工作。

 

　　

3.3 工程竣工后对比结论 

　　新建县房产局办公大楼项目钢筋班组分工明细，责任到位，工作流程清晰，能够完成
复杂的钢筋计算、施工、管理、验收的工作；而新干县文家

110kv 变电站项钢筋班组共 2 人，

分工不明，责任很难分清，加上人物不足，质量控制流程中有的工作没有做或做不好，只
能完成小型建筑结构的钢筋施工任务，在施工完成这两个工地后，无论从施工质量方面还
是资料方面，新干影剧院项目都比文家变电站项目好。

 

　　

4 结 论 

　　严格地执行质量控制流程图中的每一项具体工作，细致的做好每一步工作，严格的派
专人核查每一道工序，严格把好每道关，而且做到每道工序资料可查的话，这样不仅钢筋
质量能有稳步提高，整个工程质量也会有提高。

 

　　

 

　　

 

　　参考文献：

 

　　

[1]丛培经.建筑工程技术与计量[M].天津:中国计划出版社,2000. 

　　

[2]江景波.建筑施工[M].上海:同济大学出版社,1990.