在征用设计方案的时候最好以投标的方式

,对多家的设计进行比较和筛选,然后做出合理

的选择。这样可以大大的增强设计单位的竞争意识

,有竞争才会有进步,在这样的竞争环境中,

各个设计单位才会竭尽所能

,设计出更加优化的方案。 

　　

(4)加强优化设计的综合性。 

　　要通过优化设计的方法来控制投资是一个综合性的问题

,所以不能片面的强调节约成本,

而是要正确的处理经济和技术的对立统一。要做到技术合理和节约的完美结合。设计人员要
用价值工程的原理去设计方案

,把成本和技术结合在一起,最终设计出理想的方案。 

　　

3 结语 

　　对于一个建筑项目而言

,其项目管理和设计管理都是至关重要的,是直接影响企业经济效

益的重要因素。所以做好项目管理和设计管理是工程进行的前提。本文已经分别从几个方面
对加强建筑项目管理和设计管理的措施作了简要的分析

,希望各个部门对项目管理和设计管

理给予足够的重视

,做好这些管理工作,确保工程质量。 

　　参考文献

 

　　

[1] 刘伊生.建筑工程进度控制[M].中国建筑工业出版社,2003. 

　　

[2] 田金信.建设项目管理[M].高等教育出版社,2002. 

　　

[3] 李有年,辛丙流.探讨建筑设计中存在的问题[J].科技致富向导,2011(6).