又称主次因素图、帕累托图、排列图，是按次序排列引起缺陷的各种原因的条形图。按次
序是为了指导纠正行动首先采取行动纠正引起缺陷数目最多的问题。

 

　　

(2)鱼刺图分析法（因果分析法） 

　　影响建筑设计质量原因有很多，如，方法、技术资料、施工原因、专业间沟通、设计人员
自身条件、甲方不合理要求等。在质量分析中，采用从大到小、从粗到细、顺藤摸瓜、追根到底
方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫因果分析法。

 

　　

(3)控制图法 

　　控制图又称管理图，利用设计过程处于稳定状态下的设计质量特性值分布服从正态分
布的统计规律识别设计过程的异常因素，控制设计过程由于系统性原因造成的质量波动，
保证建筑设计工作处于控制状态

 

　　

5.3 进度管理方法 

　　网络控制技术是项目管理中应用最为广泛的方法之一，在整个项目管理体系中，网络
技术占有十分重要的地位。在建筑设计项目管理中也可以被应用，并发挥很重要的作用。任
何建筑设计项目都可看作由一系列相互联系的活动或工作构成的集合，设计项目网络就是
直接形象地反映项目各工作或活动间逻辑顺序关系的图。

 

　　

6 结语 

　　总之，随着我国加入

WTO,随着国外设计公司逐渐深入我国的设计领域,新的设计理念、

手法和管理

,即是一种借鉴，又是一种挑战。设计项目管理的内容还有许多,目前的项目管理

方法只能从全局出发，使建筑设计项目处于一种受控状态。如何激发出建筑设计人员的潜能，
充分发挥出每位设计师的才干，将是今后建筑设计项目管理的重点发展方向。

 

　　参考文献

 

　　

[1]桂夏强,房地产开发项目中的设计管理,工程建设,2009,20（3）:273-274 

　　

[2]刘国余,设计管理,上海:上海交通大学出版社,2003(1):35-38