工程监理委托合同正式签定后，我项目监理部根据委托监理合

同规定的监理范围和控制目标，结合监理人员的工作经验和专业水

平等条件，组建了一支由总监理工程师

1 名、监理工程师 4 名、监理

员

2 名和质量见证员 1 名的监理队伍，由总监理工程师主持编写了

详细的《项目监理工作规划》及《监理工作实施细则》。于

2010 年 10

月

28 日正式进驻工地，并依据监理合同、监理规范、设计文件、现行

施工验收规范、规程和标准施工合同等要求，实施该项目的施工过程

的监理工作。

2、开展进驻现场监理工作

（

1）根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立

了监理例会制度，监理人员岗位责任制度，主要设备、材料见证取样、

送样复试及报验制度，旁站监理制度，隐蔽工程验收制度，分项、分

部工程质量检查制度，文件档案管理制度，工程资料审核制度。

（

2）专业监理人员每天至少到工地巡检两次，并将工程形象进

度、出现的问题和处理问题的过程，以《监理日志》的形式如实地进行

记录；对于较严重的施工质量与安全施工出现的问题，向各承包单

位下发《监理工程师通知》，督促其限期整改。

 

（

3）各监理工程师或监理员每天对施工现场进行巡检、专项复

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