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哈佛经理职责检测手册(二)

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:150 分 | 浏览:79376 | 大小:59.96KB | 下载:4688 次 | 上传:2012-08-03

简介:

为了有效进行生产活动,必须完备下述三方面:第一是要完善生产条件。生产条件是指根据企业经营的意志所决定的生产结构或生产力、厂房安排、作业编组等范围。第二是要完善生产计划,以便有效地推动生产。第三是完善生产管理技术,以便对生产计划和执行结果之间的差距采取有效的措施。

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