TPM设备管理之小集团活动在企业TPM中的应用
简介：在TPM活动中，每个TPM小集团活动的程序都是严格标准化的。除对设备进行清扫外，其他任何TPM活动都得经过现状调查、选题、确定对策、确立目标、任务分解与分配、实施、结果确认及再确立新目标的PDCA循环过程。
文档关键字： 设备管理,设备管理应用
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长周期生产设备管理策略
简介：将设备管理上升到企业文化层面，用企业文化的理念引导设备管理行为，使其制度化、程序化、规范化，以利于广大设备管理t作者统一思想、坚定信念，达到事半功倍的效果。
文档关键字： 生产设备,设备管理,管理策略
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车间班组设备管理三步曲
简介：车间里的生产设备都是高等的、连续的、高速的自动化设备。一旦出现故障停机就会为班组带来巨大的损失。若能利用诊断技术做到预知性维护，就可以使设备高效、可靠的运行。
文档关键字： 设备管理,设备管理步骤
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传统设备管理模式如何进行改善
简介：完善的体制是保证TPM得以顺利推进并取得良好效果的前提，生产指标的按时完成，设备可动率的100%，设备使用寿命的最大化，才是一个企业设备管理的最终目的。
文档关键字： 设备管理,设备管理模式,设备管理改善
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企业设备管理改进几点建议
简介：企业装备规划是合理配置施工设备的依据．对企业资产、施工生产成本和效益、企业长期发展具有重要的影响。企业装备规划是企业发展计划的重要组成部分。
文档关键字： 设备管理,设备管理改进
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如何将设备管理融入现场改善
简介：西方工业发达国家提出了各种设备管理理论和模式，如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产维护、以可靠性为中心的维修等等。我国也提出了设备综合管理的思想。
文档关键字： 设备管理,现场改善
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如何做TPM设备管理
简介：TPM开展步骤烽火猎聘资深顾问认为开展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段，10个具体步骤。
文档关键字： 设备管理,TPM
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如何做好设备管理工作
简介：目前许多企业都采用了现代设备管理理论与方法—设备综合管理。设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。
文档关键字： 设备管理,设备管理工作
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设备点检不仅仅是一种设备管理方法
简介：设备管理业务始于点检，点检是设备预防维修的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心，也是现代设备管理意识的延伸和实施。通过点检人员对设备进行的点检作业，采取早期防范设备劣化的措施，使设备的故障苗子消灭在萌芽状态之中。
文档关键字： 设备点检,设备管理方法,设备管理
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设备管理的发展的四个阶段
简介：随着工业生产的发展，设备现代化水平的提高，设备在现代大生产中的作用与影响日益扩大，加上管理科学技术的进步，设备管理也得到了相应的重视和发展，以致逐步形成一门独立的学科――设备管理。
文档关键字： 设备管理,设备管理发展
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