平衡计分卡执行机构：战略管理办公室
简介：在过去15年中，卡普兰和诺顿研究了一些绩效大幅增长的公司，这些公司除了采用平衡计分卡系统外，还在公司总部建立了一个全新的机构，即战略管理办公室，负责监督所有与战略相关的活动。
文档关键字： 平衡计分卡,战略管理
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企业导入战略管理的五个关键时期
简介：企业战略管理的重要性已有很多论述和大量的例证。我们用一句话概括：“战略决定成败！”。那麽，企业如何进行战略管理呢？换句话说，企业如何制定战略和实施战略呢？
文档关键字： 战略管理,企业导入战略
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企业管理资源的关键性战略管理8大内容
简介：企业推行战略管理前的准备，除了用计划推行和适应战略的组织调整之外，战略资源的配置优劣将直接影响到战略目标的实现。
文档关键字： 企业管理,企业管理资源,战略管理
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如何进行企业营销战略管理
简介：企业营销战略是指把战略的思想和理论应用到企业销售管理当中，指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。
文档关键字： 营销战略,战略管理
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如何实施危机管理
简介：任何一个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。这些危机主要来自以下八个方面：人事危机、行业危机、产品危机、天灾危机、财务危机、公害危机、犯罪危机和事故危机。
文档关键字： 危机管理,战略管理
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通过日本经营管理标准JMS感悟到的教训
简介：迄今为止，大多数企业属于成果型的思想，以“损益计算表”为基础，制定“预算管理”和“业绩评价”，以及“利润规划”和“中长期经营规划”，讨论在下一个年度到来之前必须要做哪些事情等等。
文档关键字： 经营管理,JMS
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战略管理、绩效管理与平衡计分卡
简介：企业有很多的职能管理，包括：战略管理、营销管理、人力资源管理、生产管理、技术管理、信息管理等等。每一种职能管理，都是一项管理活动。
文档关键字： 战略管理,绩效管理,平衡计分卡
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战略管理和平衡计分卡
简介：主要问题是战略是如何形成的?根据安索夫（Ansoff ,1984）的说法，战略的思想在管理文献中已经得到越来越多的认可。
文档关键字： 战略管理,平衡计分卡
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战略管理就是变革管理
简介：执行战略就是在组织内各层级实施变革。看起来似乎是不言而喻的，但实际上，忽略这一事实却常常是导致变革失败的最大原因。
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制造业绩效战略管理中的一些常见问题
简介：绩效管理并不是一个新兴的概念，例如，由人事部门负责的员工行为绩效考核，就在企业普遍应用。虽然如此，但是分析企业的管理弱项，就会发现，绩效管理往往是企业最弱的“短板”。
文档关键字： 战略管理,绩效战略
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