简介:软件开发项目管理是软件开发领域的专业性项目管理活动,其成败关系到整个项目的成败,并影响到企业整体的商誉、市场和盈利能力。所以,软件企业需要关注项目管理能力的提升。
文档关键字: 工作分解结构,计划评审技术,挣值管理
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简介:SPP和Future是国内“土生土长”的研发管理方法和工具,比较适合国内中小型IT企业的需求。这些IT企业采用 SPP 和 Future后,有助于快速平稳地提升研发管理能力,付出的成本和精力相比于CMM/CMMI要低得多。
文档关键字: SPP,Future,管理方法,工具
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简介:软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。
文档关键字: 软件项目管理,内容,发展
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简介:软件项目的实施需要有效的管理,软件项目管理涉及到过程、人员和产品等多个方面问题的解决,目前有许多与软件项目管理有关的规范和标准,CMM是一个支持软件过程能力评估、评价和提高的标准。
文档关键字: 项目实施,规范,标准
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简介:为了能高效的,有计划设计超市销售管理系统。本报告的主要作用是确定各个项目模块的设计情况和主要的负责人,供各项目模块的负责人阅读,做到及时协调,按步有序进行项目的开发,减少设计中的不必要损失。
文档关键字: 超市销售管理系统,软件项目管理,应用
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简介:随着建筑施工行业的平均利润率不断降低,加强施工过程的成本控制越来越被施工企业所重视。一些具有实力的软件公司在深入研究施工项目成本控制的客观规律的基础上,研制开发了适用于施工项目成本管理的软件系统。
文档关键字: 软件应用,项目管理,成本管理
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简介:本PPT讲解的内容包括三个部分,具体有软件工程的七条基本原理概述,项目管理的“三角链”介绍以及软件项目管理中的10个误区解析。
文档关键字: 基本原理,三角链,误区
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简介:即使在最完美的条件下,管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是,许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过,只依靠某一两条“妙计”,是无法顺利完成项目的。
文档关键字: 标准,平衡,成功
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简介:本文档主要内容为结合经验总结软件项目管理的心得,具体包括必备素质,面试程序员,心态调整问题以及对待公司的工资与福利。
文档关键字: 素质,心态,项目经理
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简介:许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的,其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说,他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。本文档总结项目经理所必需具备的素质。
文档关键字: 软件行业,项目经理,必备素质
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