如何做好软件项目经理
简介：我国的软件企业大部分是以接项目的形式做为生存和发展的途径，项目经理的人选则决定了项目的成败和收益，因此结合经验谈谈项目经理在主持项目实际运作时的二个责任观点三种协调关系和应具备的四个能力。
文档关键字： 责任观点,协调关系,能力
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详解软件项目管理流程
简介：本文档主要内容为详细讲解软件项目管理流程的每一步，按图索骥的来一步步实现软件项目管理，教你如何做合格的项目经理。
文档关键字： 管理流程,需求分析,客户验收
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项目经理的超越之知己知彼
简介：对于项目经理而言，“知己”也就是接项目前要先了解自己这边儿有什么筹码;“知彼”也就是接项目前要先了解项目那边儿有什么玄虚。
文档关键字： 项目经理,超越,了解
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项目经理的超越之人际关系
简介：项目很重要不可否认，然而，人际关系却更重要。因为项目的失败其实并不能影响一个项目经理个人职业生涯的成败。真正决定一个项目经理个人职业生涯成败的从来都是人际关系修炼的成败。
文档关键字： 人际关系,项目经理,超越
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如何成为成功软件项目经理
简介：软件项目管理是“以过程为核心、以度量为基础、以人为本”的，在此过程中需要充分地集成技术方法、工具、过程、资源（人力、资金、时间等）等要素，项目经理是项目组的灵魂。
文档关键字： 职业道德,技能知识,素质
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谈程序员升级项目经理
简介：本文档主要谈谈程序员升级项目经理后所面对的一些问题。理论和实践从来都是相互交织的，没有理论，做事情就没有章法，没有后劲。缺乏实践，理论就变得十分空洞，陷入空谈。你必须把理论不断的应用于项目管理实践，才能不断的成长、成熟。
文档关键字： 理论,时间,原则
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浅析持续集成在软件项目管理中的作用
简介：软件项目经理不但要用管理知识管理整个项目，还要为他们的团队选择更好的技术实践。在软件开发的众多技术实践中持续集成已经被越来越多的团队所采用，持续集成对于软件项目管理的各个领域的管理有着积极的作用。
文档关键字： 持续集成,应用,软件项目
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谈项目经理的软技能
简介：我们把项目经理所需要的技能分为两类，方法、手段比较明确、可变因素少、工作结果比较可控的一类我们称为“硬技能”，而在方法手段方面无公式可遵循、可变因素多、作用对象大多为人的另一类称为“软技能”。
文档关键字： 软技能,现状,建议
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浅谈项目经理如何培养优秀的程序员
简介：本文档谈到的是项目经理该如何培养优秀的程序员，项目管理,名义上是项目的管理,但是其实是两方面,一个是对项目,一个是对人；对项目是硬件,对人是软件。
文档关键字： 项目经理,程序员
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浅谈项目经理技能
简介：项目经理是项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，无论是对于个人英雄的时代，还是基于过程的管理时代，都必须依靠人来实现管理，这就是"以人为本"。无论管理多么正规，过程是对形式的管理，而内容的管理必须依靠个人的能力。
文档关键字： 职业道德,技术,素质
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