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降低物流供应链成本的路径选择

简介：由于物流是跨地区、跨国境，涉及多种运输模式、信息、存货、仓储、搬运和包装等，随着国际经济全球一体化的发展，物流范围不断延伸、扩大，而其最终的目的之一就是尽可能创造物流的附加值，同时又要尽可能降低成本。(一览专家文档)

文档关键字： 物流供应链,增值成本

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企业流程创新与创新流程

简介：变革往往来自于创新的想法，而创新想法的产生离不开创新的环境和氛围，创新环境和氛围的形成往往是在持续改善的过程中逐渐形成和成熟的。从某种角度来说，六西格玛管理的推行，能够为企业创新提供一个良好的环境和气氛基础。(一览行家文档)

文档关键字： 企业流程创新,创新流程

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项目采购与合同策略

简介：　传统合同又称为设计-招标-施工合同。在传统合同模式下，业主将设计任务和施工任务分别交给设计团队和施工承包商来完成，设计和施工顺序进行。(一览行家文档)

文档关键字： 传统合同,项目采购,合同策略

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采购中的价格决策

简介：本文探讨了现代采购与供应的价格决策机制，论述了现代企业采购供应中几种不同的价格决策模式及其应用操作思路，分析了不同采购类型对于价格决策的影响来补充原有价格决策模型的不足，并且根据实际情况提出了行业保护条款在价格决策中的实际应用,..

文档关键字： 采购类型,行业协议,调整指数

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关于ＪＩＴ理论的供应链采购模式分析

简介：JIT采购是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式，以电子商务等现代信息技术为支撑。本文重点分析供应链管理下的JIT采购模式，并与传统采购方式进行了系统的比较。

文档关键字： 供应链,采购管理,JIT采购,电子商务

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论采购方法

简介：在实际的采购过程中，随机应变，通过不同的渠道通路，增加商品的宽度和广度，促进商品在当地的销售。本文主要介绍了采购的方法。

文档关键字： 采购,技巧,方法

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浅谈棉纺企业棉花采购成本的管理

简介：本文分析了目前棉纺企业棉花采购管理的现状，棉纺织企业棉花采购管理中存在的问题，提出了降低棉花采购成本的对策。为企业在竞争激烈、生产直接成本不断上升形式下，开辟第三利润点提供了思路。

文档关键字： 棉纺企业,棉花,采购成本

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谈辽化公司采购管理的对策与建议

简介：对辽阳石油化纤公司物资采购管理流程再造前后的变化进行分析比较,通过这些比较和分析,对现有的采购管理模式提出一些改进的对策与建议。

文档关键字： 采购管理,辽化公司,对策

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对供应链上风险的看法及应对策略

简介：企业供应链实际上是个整体，其中的任何一个环节出了问题都会影响到供应链众多的生产、流通企业和用户正常工作。因此我们必须对供应链上的风险进行分析评估，并采取相应的防范措施，尽量避免风险的发生，以保证供应链的安全、连续和效率。

文档关键字： 供应链,风险,防范措施

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电子商务环境下我国第三方物流研究

简介：在开展电子商务活动时，很多企业原有的物流能力在通过网络交易而飞速增加的订单面前往往显得无能为力，利用第三方物流已经逐渐成为企业缩减资产、节省物流费用的必然选择。本文简要介绍了我国目前电子商务第三方物流的基本情况、遇到的问题及对策。

文档关键字： 第三方物流,电子商务,对策

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