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中国农产品贸易战略研究综述

简介：本文研究了我国农产品贸易战略的主要文献，探讨了国内学者对中国农产品出口的分析方法和研究内容，对中国农产品贸易现状和发展进行综述，最后得出结论。

文档关键字： 农产品贸易,优势,劣势,机遇,威胁

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企业采购管理研究

简介：中国作为全球采购和制造中心，调查显示有近76%的跨国公司将中国作为首选物资采购基地。面对21世纪的机遇和挑战，要求企业采购管理更趋于正规化、规范化而不断优化，采购管理已成为企业应对挑战和冲击、获取竞争优势的重要战略之一。采购不但是质..

文档关键字： 采购,采购管理,改革,竞争

级别：| 积分：0 分 | 大小：201.37KB | 下载：3次 | 上传：2013-10-17

浅谈目前我国企业实施准时化采购的对策

简介：本文结合我国国情，阐述了我国现代企业新型准时化采购的特征和运作模式，分析了准时化采购运作过程中存在的问题和应该注意的事项，以供现代企业准时化采购的推行提供参考。

文档关键字： 准时化采购,丰田公司,准时化生产,供应链

级别：| 积分：0 分 | 大小：75.00KB | 下载：3次 | 上传：2013-10-18

2-采购档案管理规定

简介：加强采购部档案的收集和管理，提高工作效率，全面规范采购管理体系，制订本制度。

文档关键字： 采流流程,采购档案管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：37.50KB | 下载：3次 | 上传：2014-07-11

原材料进货验证规则

简介：1.目的 对主要原材料进行验证、确保其质量。 2.范围 进厂的主要材料。 3.检测方法 目测于验证。 4.铸造生存所用主要材料。每批进货必须要有供方提供的化学成分报告单（除废钢外），进货后，根据情况只作必要的抽检。

文档关键字： 原材料,原材料进货,原材料验证

级别：| 积分：0 分 | 大小：194.00KB | 下载：3次 | 上传：2014-09-20

供应链上如何降低采购物流成本

简介：在发达市场经济条件下，一个企业不可能是市场中的一个孤岛，它一定有若干下游企业，如购货客户、消费群体。它也会有上游合作伙伴，那就是若干个供应商。从实质上看，每一个企业都含有“供”和“需”的双重含义，整个社会生产就是由众多首尾相连，..

文档关键字： 供应链,供应商,采购物流成本

级别：| 积分：0 分 | 大小：21.50KB | 下载：4次 | 上传：2013-10-12

通过采购流程改进来降低采购成本

简介：文章通过对传统采购流程弊端的分析，提出采购流程改进的目标，制定企业采购流程的略，优化采购运作模式，降低成本，提高绩效，满足顾客需求，最终提升企业的核心竞争力。(一览专家文档)

文档关键字： 采购流程,采购成本

级别：| 积分：0 分 | 大小：18.00KB | 下载：4次 | 上传：2013-10-12

项目采购管理流程探讨

简介：下面将自己理解的房地产公司招标流程作一下探讨，招标工作流程主要有以下几个程序：招标计划及立项、招标文件编审、入围单位确定、发标、招标答疑、开标、清标、评标、再次考察、定标、中标通知书发放、招标后期跟踪。下面详细介绍一下过程。(一..

文档关键字： 项目采购,采购管理,招标流程

级别：| 积分：0 分 | 大小：22.00KB | 下载：4次 | 上传：2013-10-12

降低采购成本的方法介绍

简介：文章通过对传统采购流程弊端的分析，提出采购流程改进的目标，制定企业采购流程的略，优化采购运作模式，降低成本，提高绩效，满足顾客需求，最终提升企业的核心竞争力。

文档关键字： 采购流程,弊端,运作模式

级别：| 积分：0 分 | 大小：28.50KB | 下载：4次 | 上传：2013-10-17

企业采购体系的缺陷及对策

简介：采购活动作为制造企业生产，销售的源头，对企业的降本增效有着巨大的影响，但是却一直是国内企业的薄弱环节，在我国在与国外企业的竞争中国内企业也充分意识到供应链管理变革的重要性。

文档关键字： 采购管理,工程机械行业,采购工作

级别：| 积分：0 分 | 大小：911.02KB | 下载：4次 | 上传：2013-10-18