简介:分析了南航公司总体战略、主营业务及成功因素、主营业务战略、关键流程、飞行运行控制管理、职能战略,从而归论出南航成功的因素及下一步计划。
文档关键字: 控制管理,职能战略,组织文化
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简介: 主要内容为:万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡、万科需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场、万科未来发展需要解决的几个关键问题 - 罗兰•贝格目前的看法、罗兰•贝格的相关方法和案例、下一步..
文档关键字: 万科,平衡,罗兰贝格
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简介:本文主要通过对美国和日本家族企业治理模式的比较,中欧啊出他们的相同点和不同点,从而为我国家族企业的发展提供一些参考。
文档关键字: 家族企业,管理模式,国际,国内
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简介:传统家族企业发展到一定规模时必须改革,如何改革? 第一, 淡化家族制、第二,职业化管理、第三,建立中国特色的治理结构。并以方太为例进行剖析。
文档关键字: 家族企业,改革
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简介:本文从内部控制和风险管理理论的发展入手,结合我国中小企业现状,对二者之间的关系进行分析。首先介绍了内部控制概念的新发展——基于风险管理下的内部控制,分析了我国中小企业内部控制和风险管理的现状,并进一步提出了从风险控制的角度加强中..
文档关键字: 中小企业,内部控制,风险管理,7s模型
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简介:管理咨询顾问的界定,管理咨询顾问角色,管理咨询顾问的服务,管理咨询顾问的职业发展模式,职业发展管理的战略导向,管理咨询师的素质要求,职业道德等方面对管理咨询,咨询顾问进行具体的讲述。
文档关键字: 管理咨询,顾问,角色,责任
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简介:对咨询管理从定义、结构、发展历史、分析方法、发展态势、业务流程、顾问工作流程、企业诊断、内容到信息技术在咨询中的应用进行了具体解读和分析。
文档关键字: 管理咨询,咨询方法,发展历史
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简介: 国内的管理咨询公司经过十几年的发展现在已经初具规模,管理咨询中咨询公司最常见的一项服务内容就是“企业战略定位”,中国有句古话叫做“医不自治”,管理咨询公司如何给自己定位,如何给自己的现状及未来发展做一个清晰的认知应该在一定程度..
文档关键字: 咨询公司,战略定位,综合竞争力
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简介:家族企业在发展中逐渐暴露出股权结构不合理、决策不科学、“两权”不分和家族代理能力不足等方面的问题,需要从股权结构设计、治理结构完善、职业管理资源引进与对接、“两权”适时分离,以及家族企业传承等方面进行改革,继而找到既有家族企业特..
文档关键字: 家族企业,致力,结构不合理,管理混乱
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简介:本研究报告是我国迄今为止研究GE管理问题最全面的一部专业著作,它理论联系实际地,用浅显的语言、图文并茂的方式阐述系统而复杂的道理,为企业管理者们绘制了一幅完整、生动的企业管理模式构筑地图。
文档关键字: GE管理,管理模式
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