简介:ERP项目实施完成后还需要有一些后续工作要开展,项目经理需要做好项目的交接工作,一方面需要将项目的所有工作交接给客户,这部分工作在验收的过程中一般已经基本完成;另一方面是ERP项目的上线直接影响到企业的一些业务的正常运行,影响较大,所..
文档关键字: 业务,数据,验收
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简介:对大部分的国内企业来说,软件项目经理首先必须是技术专家、行业专家,而后才是管理者。无可否认,这就是当前国内软件业的环境,本文要谈的是,现在的软件项目经理面临这种可以说是恶劣的环境,如何才能成为一个成功的项目经理。
文档关键字: 责任心,常识,心态
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简介:本文主要讲的是给广大项目经理的建议,让你打造出高效的技术团队。其实人性化管理是其中的精髓,比技术更深远。
文档关键字: 管理系统,工具,环境
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简介:项目经理是项目组的灵魂,是项目组中很重要的一个角色,无论是对于个人英雄的时代,还是基于过程的管理时代,都必须依靠人来实现管理,这就是"以人为本"。无论管理多么正规,过程是对形式的管理,而内容的管理必须依靠个人的能力。
文档关键字: 职业道德,技术,素质
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简介:本文档谈到的是项目经理该如何培养优秀的程序员,项目管理,名义上是项目的管理,但是其实是两方面,一个是对项目,一个是对人;对项目是硬件,对人是软件。
文档关键字: 项目经理,程序员
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简介:我们把项目经理所需要的技能分为两类,方法、手段比较明确、可变因素少、工作结果比较可控的一类我们称为“硬技能”,而在方法手段方面无公式可遵循、可变因素多、作用对象大多为人的另一类称为“软技能”。
文档关键字: 软技能,现状,建议
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简介:软件项目经理不但要用管理知识管理整个项目,还要为他们的团队选择更好的技术实践。在软件开发的众多技术实践中持续集成已经被越来越多的团队所采用,持续集成对于软件项目管理的各个领域的管理有着积极的作用。
文档关键字: 持续集成,应用,软件项目
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简介:随着信息技术的飞速发展,计算机信息系统集成项目越来越复杂,规模也越来越庞大,传统的管理已经越来越不适应系统集成项目发展的需要,系统集成行业更加需要科学规范的项目管理,因此引入项目管理成为系统集成公司的当务之急。本文介绍了信息系统..
文档关键字: 系统集成,项目管理,问题
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简介:本文档主要谈谈程序员升级项目经理后所面对的一些问题。理论和实践从来都是相互交织的,没有理论,做事情就没有章法,没有后劲。缺乏实践,理论就变得十分空洞,陷入空谈。你必须把理论不断的应用于项目管理实践,才能不断的成长、成熟。
文档关键字: 理论,时间,原则
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简介:软件项目管理是“以过程为核心、以度量为基础、以人为本”的,在此过程中需要充分地集成技术方法、工具、过程、资源(人力、资金、时间等)等要素,项目经理是项目组的灵魂。
文档关键字: 职业道德,技能知识,素质
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