软件

简述IT软件项目管理

简介：本PPT主要内容为对IT软件项目管理概述，内容包括三部分，分别是项目与项目管理，IT软件项目管理以及IT软件项目的组织结构。

文档关键字： 项目管理,IT软件,组织结构

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探讨软件项目管理

简介：软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业..

文档关键字： 软件项目管理,企业,作用

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关于软件项目管理常见问题的探讨

简介：为提高软件企业的管理水平，对软件项目管理存在的一些问题进行了深入的分析，指出了软件项目管理中常见的不足之处：项目计划问题、管理意识问题、项目干系人相关问题、项目团队内分Z-协作问题、沟通意识问题、项目风险管理意识问题、项目收尾问题..

文档关键字： 软件项目管理,工作分解,结构沟通

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浅析软件项目管理的现状分析和对策

简介：本文档主要内容为结合软件项目管理知识，对我国IT行业的特点及相关的软件项目管理工作普遍存在的问题和思想观念上容易陷入的误区进行了分析，并提出了初步解决方案和办法。

文档关键字： IT行业,特点,现状

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软件项目管理存在的问题及措施探讨

简介：软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期（从分析、设计、编码到浏试、维护全过程）都能在管理者的拉制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用。目前，软件项目管理不善的问题仍然存在。本文将在分析..

文档关键字： 项目管理,现状,措施

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软件项目管理的过程探讨

简介：本文通过对软件开发过程的各个阶段中存在的问题以及解决方法进行研究，希望能够从软件开发过程的角度解决一些问题。

文档关键字： 软件项目管理,需求分析,系统设计  

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浅析软件项目管理有效实施的研究

简介：目前，中国的软件企业正处于高速发展、急需规范管理并以项目为主导的环境中。在这种多项目并发、技术含量高、变化速度快、资源有限的环境下，如何对企业、项目、资源实施科学的管理，加强团队能力，实现软件企业的生产规模化、规范化、国际化，是..

文档关键字： 中国软件企业,项目管理,原则

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软件工程过程规范

简介：通过本课程的学习，可以了解并掌握：软件过程规范的内容、影响和作用；软件过程不成熟的特点；软件过程成熟的标准；软件过程的可视性和过程能力；软件过程文化、环境和过程框架；如何定义组织过程并对过程剪裁以获得项目过程；软件过程的需求管理..

文档关键字： 软件过程,管理,特点

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探讨软件开发项目管理

简介：在软件项目开发的过程中，软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件 企业 在进行项目管理时都存在着各种问题，从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程里出现的常见问题，..

文档关键字： 软件项目,管理,项目计划

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软件项目管理

简介：众所周知，软件的开发离不开技术，但是也同样离不开管理。二者都是必备的，再者由于不同项目的具体细节所导致的技术和管理的比例不尽相同，因此我们只能因地制宜地去创造我们的软件，进行软件项目管理。

文档关键字： 技术,管理,应用

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