简介:项目经理的职责是多样的,最基本的是确保项目目标的实现,保证业主的满意。基于此,他的领导力,人际交往能力,项目团队建设能力显得尤为重要。
文档关键字: 项目经理,项目经理软技能
级别:| 积分:0 分 | 大小:15.50KB | 下载:9次 | 上传:2013-08-07
简介:建筑项目经理应该要易于沟通。沟通,可以很简单,也可以很复杂。对于部份人来说,反正沟通就是把我的意见表达出来吗,有什么难的。
文档关键字: 项目经理,建筑项目
级别:| 积分:0 分 | 大小:27.50KB | 下载:8次 | 上传:2013-08-07
简介:职业项目经理对项目的成功与否负有根本的责任。在项目经理必须拥有的众多能力中,最重要的就是领导力和对其他人的影响力。
文档关键字: 项目经理,项目经理能力,职业路线规划
级别:| 积分:0 分 | 大小:23.50KB | 下载:2次 | 上传:2013-08-07
简介:双剑破局给自己建立的使命是“改变世界”,双剑一出手必定是推进该行业的营销进程,打破行业的传统操作模式,把品牌打造成目标客户的首先。
文档关键字: 项目经理,项目经理策划,项目经理策划步骤
级别:| 积分:0 分 | 大小:17.00KB | 下载:13次 | 上传:2013-08-07
简介:本文是根据实际设备安装施工案例,有针对性的讲解设备安装泵站类项目施工管理会遇到的难点和实际可行的解决方案,希望能够对相关的工程项目管理人员有所帮助。当然本文介绍的解决方案不一定是最佳解决方案,大家有什么好的方案可以一同探讨交流。
文档关键字: 设备安装,项目管理
级别:| 积分:0 分 | 大小:162.50KB | 下载:5次 | 上传:2014-10-30
简介:既然是浅谈项目管理,那么我们就先了解一下什么是项目管理。从字面来看就是管理者对项目的统筹安排。一个工程项目所需的资源并不是取之不尽用之不竭的,它自身有一定的约束力。这样就需要管理者在有限的资源约束下,运用系统的方法、观点和理论,..
文档关键字: 项目管理,管理者
级别:| 积分:0 分 | 大小:32.00KB | 下载:7次 | 上传:2014-10-30
简介: 在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。首先,工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高,物化劳动的节约,说明企业机械设备利用率提高和建..
文档关键字: 施工企业,成本控制
级别:| 积分:0 分 | 大小:28.00KB | 下载:5次 | 上传:2014-10-30
简介:本文通过分析影响工程项目施工进度的因素,阐述了工程项目进度控制的原理,提出了工程项目进度控制的方法,供施工单位参考。
文档关键字: 工程项目,施工进度,控制管理
级别:| 积分:0 分 | 大小:30.00KB | 下载:6次 | 上传:2014-10-30
简介:白项目团队将会有冲突,弄清谁是利益的关系者,明白判断项目成功的四个标准:预算、进度、效绩标准和客户满意,还要为组建一个和谐的团队,充当教练、领队和冲突仲裁人。不能因为项目中的挫折而止步不前,更不能安于现状。你在整个项目实施中,是..
文档关键字: 项目经理,开发团队,项目管理
级别:| 积分:60 分 | 大小:50.50KB | 下载:0次 | 上传:2013-08-07
简介:全球经济一体化进程的加快使我国经济加入其中的过程也随之缩短,竞争的日趋激烈,各种项目也成为我国当前经济发展的构成要素,项目实施的结果优劣已成为国家、企业和社会最为关心的问题。作为项目的组织实施者,项目经理人的地位不言而喻。
文档关键字: 项目经理,项目管理,团队行为
级别:| 积分:60 分 | 大小:27.00KB | 下载:0次 | 上传:2013-08-07