自我设限禁锢了你的潜能
简介：你拖着沉重的枷锁生活，你每天都在扼杀自己的潜力和欲望！ 很多年以前，在美国的纽约街头，又一位卖气球的小贩。每当他生意不好的时候，总要向天空中放飞几只气球。这样，就会引来很多玩耍的小朋友的围观。他的生意就会好起来，有的还兴高采..
文档关键字： 自我设限,潜能,懦夫
级别：| 积分：0 分 | 大小：38.50KB | 下载：6次 | 上传：2014-09-27
痛并快乐着
简介： 本书是一本随笔集，包含了白岩松从1989年毕业至今十年的所见所感。这十年中，白岩松 一直活跃在广播电视领域，尤其加入《东方时空》的工作后，特殊的身份，更是令他得以涉身 各项社会重大事件的最前沿。
文档关键字： 白岩松,自传
级别：| 积分：0 分 | 大小：805.50KB | 下载：41次 | 上传：2014-10-06
管理者如何控制自己的脾气？
简介：大家可能都看过棒球比赛，最激动人心的一刻就是击球手击出一记本垒打。好的棒球击球手是如何快速提高自己的挥棒击球技术呢?他们会把自己的挥棒动作录下来进行细致地观察分析，通过这种自我的观察，他们才能发现自
文档关键字： 管理者,控制脾气
级别：| 积分：0 分 | 大小：141.50KB | 下载：7次 | 上传：2014-10-09
决策是一切管理活动的基础
简介：决策是团队做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后再决定怎样做的问题。决策是团队管理活动的基础，没有决策，团队的一切行为就找不到中心，更不可能达到团队既定的目标。决策关系到整个团队的未来和走向，决策是团队管理过程中最费神、最具..
文档关键字： 决策,管理活动
级别：| 积分：0 分 | 大小：13.00KB | 下载：8次 | 上传：2014-10-09
老板 放开那些员工吧！
简介：中国的员工怎么就那么倒霉呢？所谓的现代企业制度听起来很美好，但是管理上大多还是“外儒内法”的那一套，手段上还是传统的权谋法术那一套。而且，还有那么多企业主顽固得像驴一样，丝毫没有感觉到时代变迁，依然故我地拿他那惯常的手法修理所有..
文档关键字： 老板,员工,现代企业制度
级别：| 积分：0 分 | 大小：15.00KB | 下载：5次 | 上传：2014-10-09
领导力是一项沟通运动
简介：与同事持续不断的沟通能有效地帮助领导者取得进步，即便没有大规模正式的项目，他们也能取得成功。
文档关键字： 领导力,沟通运动
级别：| 积分：0 分 | 大小：13.50KB | 下载：7次 | 上传：2014-10-09
让你惊呆的日企管理哲学：“定心”练就一手绝活儿
简介：你能想象企业高管会为新入社的员工举行盛大的欢迎晚宴，为连续工作20年的资深员工举办庆典，由社长亲自给员工发放功勋奖章和奖金吗？
文档关键字： 日企管理哲学,定心
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.50KB | 下载：7次 | 上传：2014-10-09
为什么好领导不能显得太能干？
简介：管理者的角色是“造钟”而不是“报时”。什么意思呢?我举一个例子来说明。如果我问你现在几点了，大多数人都会看看表告诉我一个时间，这就叫报时。那什么叫造钟呢?如果有人问你几点了，你可以告诉他，要想知道几点了，有几个办法：
文档关键字： 好领导,能干
级别：| 积分：0 分 | 大小：15.00KB | 下载：5次 | 上传：2014-10-09
员工不主动？让他来参与你的管理
简介：你有没有这样的员工，他们很听话，工作也少出纰漏，可就是不主动，你不说，他们不会主动干活。就像一直戳一下才跳一下的青蛙。
文档关键字： 员工,主动,管理
级别：| 积分：0 分 | 大小：12.50KB | 下载：5次 | 上传：2014-10-09
准确定义领导力本质的七个词语 你知道吗？
简介：在充满变动和不确定性的年代，员工需要有领导力的领导，而不是人云亦云的领导。他们已经对不无必要的办公室政治感到厌烦，这让员工们觉得与他们所期待的领导者特质——可靠、诚实和真实没有半点关系。
文档关键字： 领导力,领导力本质
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.50KB | 下载：5次 | 上传：2014-10-09
手机扫描下载，想看就看
