建筑设计

项目管理与建筑装饰施工

简介： 眼下，在一项建筑装饰工程招标过程中，业主为了选择一支或几支装饰公司的队伍总是煞费苦心。首先要考察了解施工企业的资质情况、施工业绩情况、资金使用情况、质量管理体系情况、设计能力、技术保证情况等等，如果已入围参加了投标，那就进一步..

文档关键字： 项目管理,建筑装饰施工,装饰施工

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建筑工程资料与工程现场管理

简介：（1）做好建筑工程资料管理工作，是认真贯彻《建筑工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2001,确实加强建设资料的规范化管理,提高工程管理水平,确保工程质量的具体体现。 （2）建筑工程资料是城建档案的重要组成部分,是工程竣工验收,评定工程质量..

文档关键字： 建筑工程,工程现场管理,建筑工程资料

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建设工程项目管理规范试卷试题

简介：1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分)  A. 计划、实施、检查、处理   B. 实施、计划、检查、处理

文档关键字： 建设工程,项目管理,项目管理规范试卷

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建设项目工程总承包管理规范

简介：本规范的内容有16章，包括：总则，术语，工程总承包管理的内容与程序，工程总承包管理的组织，项目策划，项目设计管理，项目采购管理，项目施工管理，项目试运行管理，项目进度管理，项目质量管理，项目费用管理，项目安全、职业健康与环境管理，..

文档关键字： 建设项目,工程总承包,工程管理规范

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建设工程项目管理规范

简介：第16章 项目竣工验收阶段管理 16.1 一般规定 16.2 竣工验准备 16.3 竣工资料 16.4 竣工验收管理 16.5 竣工结算

文档关键字： 建设工程,项目管理,项目管理规范

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建设工程项目管理要点

简介：P1、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 * 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

文档关键字： 建设工程,项目管理

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工程建设项目的投资控制探析

简介： 所谓投资控制，就是对工程项目建设投入的资金或资源及投入的过程所进行的调节和控制，主要是通过项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段，把建设项目的总投资控制在一定的限额内，使建设项目取得较好的经济效益和社会效益。

文档关键字： 工程建设项目,投资控制

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如何控制项目成本管理“黑洞”

简介：项目成本是企业绩效管理的核心，是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准。而项目的盈亏很大程度依赖于项目经理的综合素质。如果项目经营者对各项成本不重视，管理不精细，制度不严格，甚至有可能出现“黑洞”，将直接危及企业的..

文档关键字： 项目成本管理,项目成本

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项目进度、成本、质量、安全的控制

简介： 编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时，要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。

文档关键字： 项目进度,成本控制,质量控制,安全控制

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工程项目管理流程(完美修正版)

简介：工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。

文档关键字： 工程项目管理,项目管理流程,项目管理

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