简介:1 资料的编制依据和历史沿革 1)原上海市建筑工程管理局1988年11月23日以 沪筑管(1988)技字第315号文件印发的《单位工程施工技术资料管理的若干规定》,依据《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ 300-1988)的表式规定,将施工技术..
文档关键字: 建筑工程,资料员
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简介:一个工程项目的管理成功与否,与合同的管理,工程设计人员素质及工程设计项目管理的质量、成本、进度等环节的科学管理方法密切相关。
文档关键字: 施工质量,施工监理,施工控制
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简介:安全管理包括: 保证项目:安全生产责任制、目标管理、施工组织设计,分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育; 一般项目:班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志
文档关键字: 建筑施工,安全文明,工地安全管理
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简介:朋友打电话告诉我,她朋友的企业是一家制造企业,部门负责人普遍年纪偏大,总是完不成任务,团队凝聚力很差,问我用什么方法可以提高团队凝聚力。管理的主体对象是人,又要靠人去推动,管理最难的就是凝聚人心,人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团..
文档关键字: 目标管理,团队凝聚力
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简介:一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………..
文档关键字: 建筑工程,项目管理制度,项目管理,施工进度计划
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简介:项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。在企业内部,项目经理是项目实施全过程全部工作的总负责人,对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务,因此项目经理是项目实施最高责任者和组织者。
文档关键字: 建筑施工企业,项目经理
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简介: 1、开工前,技术负责人要将工程概况,施工方法,安全技术措施等情况,向工地负责人、工长(或单位工程区域工程师)进行详细交底,并向全体职工进行交底。 2、两个以上施工队或工种配合施工时,工长(或单位工程区域工程师)要按工程进度定期或不定..
文档关键字: 建筑施工,项目管理制度,项目管理
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简介:施工项目的管理,主要体现在管理两个字上,若我能作为信德公司的一名项目负责人,对项目实行全责经营,赢利重奖,亏则重罚, “责任、风险、权利、利益”四位一体的管理模式,以科学、经济、优质、高效为原则,细化目标、明确责任、强化管理、狠..
文档关键字: 施工项目,项目管理规划,建设工程质
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简介:1、项目管理的内涵:对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制等专业化活动,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
文档关键字: 建设工程,项目管理
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简介:在工程项目的决策和实施过程中,由于项目管理的主体不同,其项目管理所包含的内容也就有所不同。从系统分析的角度看,每一单位的项目管理都是在特定的条件下,为实现整个工程项目总目标的一个管理子系统。
文档关键字: 工程项目,项目管理
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