新进厂生产经理工作开展计划
简介：作为一个生产经理，其工作目标就是保质、保量、按时完成公司交给的生产任务，提高部门工作效率，降低产品生产成本，增大公司的利润空间，从而提高公司产品在市场的竞争力，为公司的发展提供好后方保障。
文档关键字： 生产经理,生产经理工作
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生产经理必备思路和工具
简介：使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益。
文档关键字： 生产经理,生产经理思路,生产经理工具
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生产现场管理中常见的问题
简介：企业在其成长过程中，常常会经历各种不同的阶段和遇到不同层面的许多问题点。对于企业来说，发展战略是成功的坚实基础，但是企业往往失败在战术方面。所谓的战术失败，指的是在生产现场的问题点没能得到及时、有效的解决，从而也相应的使问题层出..
文档关键字： 生产管理,现场管理
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生产现场管理三大工具
简介：标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。 标准化的四大目的。
文档关键字： 生产管理,现场管理,现场管理工具
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生产看板管理
简介：管理看板是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。
文档关键字： 生产管理,看板管理
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生产经理工作职责
简介：职责范围：在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策、全面负责工厂生产管理工作等。
文档关键字： 生产经理,工作职责,经理职责
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生产计划考核细则
简介：生产部根据生产通知单向各车间下达生产任务，各车间要正常接收生产任务，保证生产计划顺利下达。生产部根据每周接收情况给予30的罚款或奖励。
文档关键字： 生产管理,生产计划,生产计划考核
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生产计划管理制度（参考）
简介：本制度规定了月度生产计划和各种分项生产计划的编制、实施、控制与考核，旨在加强生产计划的严肃性，增强各部门执行生产计划的积极性和主动性，确保生产计划的按期完成。
文档关键字： 生产管理,生产计划,管理制度
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生产计划管理
简介：生产能力（简称产能）是指生产设备在一定的时间内所能生产的产品数量。产能分为正常产能和最大产能：正常产能：指历年来生产设备的平均使用量。最大产能：指生产设备所能产出的最大产量。
文档关键字： 生产管理,生产计划,生产计划管理
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生产管理1
简介：生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。
文档关键字： 生产管理,PM
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