简介:安全管理是整个现场正常运行的保障,要求现场管理人员必须重视安全管理,逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的,将对总包单位及安全管理人员进行双重处罚。
文档关键字: 工地管理,建筑工地,奖罚制度
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简介:全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术,质量工期,降低成本、安全生产文明施工等管理措施。
文档关键字: 工长,岗位职责
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简介:工长应管理好工人不准用客户家中新装的洁具、器具,且保证各种上下水管道通畅。如违反要求,工长应承担(更新新设备)并接受公司的处罚。
文档关键字: 工长管理,管理条例
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简介:本岗位立足一线,并贯彻项目工程施工的始终,岗位职务即全面、繁琐,又要有条不紊,规范有序,具有承上启下的职能,对上要接受施工项目经理的领导,完成预期的目标,对下要负责组织引导工人班组,在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成..
文档关键字: 施工工长,工作职责,自我评价
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简介:施工工长是建筑施工企业管理人员中最直接承担建筑施工任务的、最基层的管理人员,是建筑施工企业各项管理工作的具体实践者;施工工长要对建筑工程质量、安全生产、成本控制、材料节约等各项指标直接负责任。
文档关键字: 工长,施工工长
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简介:施工工长直接对公司负责,对客户负责,听从公司安排及传达的各项规章制度,协调公司、施工人员和客户的关系,做到尽力尽责。
文档关键字: 施工工长,工长,管理制度
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简介:工程现场施工人员每天按规定时间上下班,做好上下班签到,不得缺签、无故迟到和早退;如有原因必须向责任工长请假,由责任工长向项目经理汇报并做好记录。如无正当理由造成没有按时出勤,处以罚款10元,无理由缺勤处以罚款80元。
文档关键字: 工长,工长责任,工长责任书
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简介:管人,这点很重要。一个工地有很多人,管理人员、现场施工技术人员、民工等,如何管理这些人,是一个工地成败的关键!
文档关键字: 工地管理,管理经验
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简介:标准化工地1、驻地建设2、实验室建设3、拌合场建设4、钢筋加工场建设5、预制场建设6、小型预制件场的建设
文档关键字: 工地管理,标准化工地管理
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简介:工地是工程项目施工的前沿阵地,也是工程项目目标控制的主控点。主要包括工程质量控制、进度控制和工程成本控制。
文档关键字: 工地管理,工长
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