简介:课件介绍了如何做好一名品质主管,目的为1.提升品质理念。2、掌握品质管理的思路。3、了解常用的几种统计方法。4、掌握品质管理的基本技能。
文档关键字: 品质主管,品质理念,品质管理
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简介:课件介绍了品质管理常用工具,具体内容包括品质管理的三个阶段:品质检验阶段、品质统计控制阶段、全面品质控制阶段,控制图,制程能力,解决问题的方法等内容。
文档关键字: 品质管理,常用工具,品质检验,品质统计控制
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简介:通过对冲压件生产过程中的工序产品、成品质量的控制,确保不合格的产品不转序,进而保证冲压件质量。本办法适用于冲压生产过程中及库存产品质量控制。
文档关键字: 冲压件,生产过程,质量控制,工序产品,成品质量
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简介:本文为冲压件的缺陷分析及其预防措施,包括1.废品产生的原因:A原材料质量低劣;B冲模的安装调整、使用不当;C操作者没有把条料正确的沿着定位送料或者没有保证条料按一定的间隙送料;D冲模由于长期使用,发生间隙变化或本身工作零件及导向零件磨..
文档关键字: 冲压件,缺陷分析,质量管理,预防措施
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简介:精益6西格玛是精益生产与6西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。精益6西格玛管理的目的是通过整合精益生产与6西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。精益6西格玛不是精益生产和6西格玛的简单相加,而..
文档关键字: 精益生产,六西格玛管理,实施流程
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简介:零件的加工质量包括加工精度和表面质量。本文结合相应实例阐述,应从工艺因素、编制加工程序和操作技能等方面着手,进行全过程控制,才能保证和提高数控车床的加工质量。
文档关键字: 数控车床,加工质量,工艺因素,程序编制
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简介:本人自2005年7月初进入XXX公司担任板卡品质部经理,半年的时间转眼即逝,这半年的工作显得十分地充实,既有付出又有收获,既有成绩又有不足,既有得心应手的一面,又有显得棘手、磕磕碰碰的地方。展望新的一年年我对自已还是充满信心,对工作充满..
文档关键字: 工作总结,品质经理,工作方法,团队士气
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简介:作为经理,是把自己曾经做的很出色的业务分给自己现在的下属来做,你对每项细分的工作做一个量化和考核标准,再协调和激励员工进行工作。大致就是这样,下面的理论给你作个参考!
文档关键字: 品质经理,管理职务,制定决策,解决问题
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简介:本文介绍了常见冲压质量问题及解决:产生冲压件质量缺陷的分析,内容包括冲裁件的常见缺陷及原因分析、弯曲件的常见缺陷及原因分析、大型曲面拉深件的常见缺陷及原因分析、冲压件检验工具的使用。
文档关键字: 冲压质量问题,弯曲件,大型曲面拉深件
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简介:课件介绍了企业品质管理七大手法,包括直方图 (Histogram)、管制图 (Control Chart)、鱼骨图 (Cause and Effect Diagram)、查检表 (Check Sheet)、柏拉图 (Pareto Chart)、散布图 (Scatter Diagram)、层别法 (Stratification)。
文档关键字: 品质管理,七大手法,直方图,鱼骨图
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