您好,欢迎来到一览文库!找行业资料上一览文库!
一览( 微信公众号:yilanshequ )

一览( 微信公众号:yilanshequ )

打开微信扫一扫,即可直接关注

收藏我们 | 登录 | 注册
当前位置:一览文库> 土木建筑 > 造价 > 造价工程师 > 浅析工程造价管理中的项目管理技术运用
浅析工程造价管理中的项目管理技术运用

浅析工程造价管理中的项目管理技术运用

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:67972 | 大小:17.00KB | 下载:3762 次 | 上传:2014-01-10

简介:

项目范围管理的基本内容包括:范围计划编制、范围定义、范围核实、范围变更控制,其中相对成本控制最为重要的是范围定义和范围变更控制。范围定义的输出关键是工作分解结构,即根据项目目标将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以确保找出完成项目工作范围所需的所有工作要素,它是项目团队在项目期间要完成和生产出的最终细目的等级树。

[展开]
     

猜你喜欢

收藏 下载此文档 所需积分:0分