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MRPⅡ与ERP系统实施
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简介:本章介绍了MRPⅡ/ERP系统的实施问题。把MRPⅡ/ERP放在企业CIMS应用的全局角度,从现行系统分析出发,进行CIMS下管理信息系统的目标分析、系统需求分析,在系统分析的基础上进行MRPⅡ/ERP新系统实施计划设计、系统经费计划设计和投资效益分析评估,然后介绍MRPⅡ/ERP系统实施应遵循的项目管理方式,包括成立项目小组,进行时间进度控制和项目监理评价,以及管理咨询顾问等问题,并进一步介绍软件选型方法和系统的配置管理,包括计算机系统配置、管理措施配置和工作规程配置三个方面。以此为基础,重点介绍了项
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