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合资公司的薪酬设计案例分析

合资公司的薪酬设计案例分析

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:79889 | 大小:20.00KB | 下载:5703 次 | 上传:2013-01-21

简介:

一般来说,薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤: 一、制定薪酬策略(明确企业的总体战略); 二、职务分析与工作评价; 三、市场薪酬调查(主要指地区及行业的调查); 四、薪资结构设计; 五、薪资分级和定薪; 六、薪资制度的控制与管理。

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