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项目管理简介

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:80260 | 大小:65.50KB | 下载:4774 次 | 上传:2013-02-04

简介:

10个项目管理的基本要求; 确保你的项目获与公司有利益关系的人士认同的秘决; 制定工作计划需遵从的步骤; 控制质量和量度进度方面需考虑的地方; 自觉地作出平衡-如果项目进展并不完全按照计划时 需采取的主要步骤; 客观地评估项目小组的绩效-答复赞助者的主要问 题,并与小组分享结果; 透过价值评估和量度来维持所产生的项目价值秘诀。

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