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计划指标管理
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简介:第一条 年度综合计划所规定的各项计工任务是通过一定的计划指标来实现的。 第二条 计划指标应按平均先进水平来确定,一般就于上期实际达到的水平,并经过一翻努力才能实现的。 第三条 计划指标实行分级归口管理。 第四条 为使计划任务层层落实,计划指标必须进行层层分解,坚持谁管什么指标,就分解什么指标。 第五条 厂级指标的充置,由计划管理科根据上级要求和厂内管理工作的需要,同指标归口部门商定。 第六条 必须在当年十一月底正式下达次年的工厂年度经营综合计划。
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