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如何削减人员成本

如何削减人员成本

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:60 分 | 浏览:82375 | 大小:46.50KB | 下载:5930 次 | 上传:2012-09-03

简介:

一、如何发掘潜在的过剩人员 1.对员工进行岗位评估 2.评估员工对公司的贡献程度 3.评估员工的活动能力 4.评估员工的观念先进程度   二、如何评价间接人员的多少 1.分析间接人员增加的原因 2.发现过剩人员 3.分析人员过剩的害处 4.制定评价人员过剩的标准 5.获得人员过剩标准的经验数据 6.进行工作的评价   三、如何消除过剩人员 四、如何消除过分专业化的作业

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