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项目成本的控制与管理

项目成本的控制与管理

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级别:| 积分:200 分 | 浏览:72064 | 大小:208.82KB | 下载:4335 次 | 上传:2013-07-02

简介:

本文主要阐述了施工企业工程项目的成本控制与管理的概念、内容,管理的目的及意义,存在的各种问题,提出了相应的控制与管理解决对策和措施,认为应该从在健全管理体制上下功夫,建立一支强有力的快速反应的预算队伍,依托现代计算机网络工具建立一条可操作性强的、高速实时的、信息共享的操作管理体系,实现资源信息共享,进行科学化管理,重视质量成本控制等几 个方面入手,强化项目成本的过程控制,合理组织项目施工生产,促使工程项目实现利润的最大化,实现工程项目的控制与管理上台阶、上水平,促进企业可持续发展。

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