简介:企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度..
文档关键字: 企业管理,,规章制度,,制度,,管理
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简介:一、收集分析有关信息资料 二、预测人力资料需求 三、预测人力供给 四、确定人员净需求 五、确定人力资源规划的目标 七、人力资源方案的制定 七、对人力资源计划的审核与评估
文档关键字: 人力资源,战略,规划
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简介:一、 呈送文二、 人力资源部组织架构三、 二00二年人力资源部基本工作情况四、 二00三年人力资源部年度总体目标1、 完善公司组织架构2、 各职位工作分析3、 人力资源招聘与配置4、 薪酬管理5、 员工福利与激励6、 绩效评价体系的完善与..
文档关键字: 人力资源,,年度目标,,人力资源管理,,管理
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简介:为进一步落实公司行政规划,实现企业做强做大,向特一级迈进的目标,做好人才储备,实施人才战略,全面提高企业的竞争力,为此,特制定此规划。
文档关键字: 规划,,人力资源,,,发展规划
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简介:工作计划结构 整体工作目标与思路 德育工作 教学(教研)工作 行政工作 综合服务工作(基本建设) 党群工作 行事历
文档关键字: 工作计划,计划,,计划结构
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简介:战略制定 战略实施
文档关键字: 战略,,人力资源,,战略制定,,战略实施
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简介:公司中期目标 公司整体战略 财务分析 业绩管理
文档关键字: 战略,战略规划,,数码
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简介:一、人力资源战略的形成 二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍” 三、“带队伍”之文化、培训 四、班子建设与决策推进
文档关键字: 人力资源,,战略,人力资源战略,联想
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简介:公司是由人组成的。在今天这个变化的环境中,人力资本更是成为了企业的核心竞争力,建立良好的人力资源管理制度已成当务之急。而如何选择、培训适合的人才并不是简单的可以从其它公司照搬照抄的,它需要结合公司的特点,根据实践摸索出来。我们先..
文档关键字: 人力资源管理,,管理实践,通用汽车
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